运营派提出渠道策略五步框架

运营派发文提出渠道策略的五步框架：定义问题、找对渠道、排好角色、定清规则、看真实贡献。文章称，渠道同时分配用户、利润和风险，目标不只是铺得到，还要卖得动、赚得到。 评估渠道时，文章主张分别看覆盖、动销、利润、现金流和运营效率五项。处理渠道冲突时，文章主张从价格、货品、利益和边界四类规则入手。

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还没有足够的连续观测数据，暂不绘制趋势。