毁掉一个品牌部，仅需四步就够了

企业若让品牌部沉迷日报周报和无效会议、跨部门协调无人支持、专业方案屡被主观推翻，并削减预算却继续要求承担经营目标，团队就会逐渐失去思考与执行能力。文章认为，这些管理方式会使品牌工作转向蹭热点等短期事务，难以开展系统性品牌建设和长期消费者心智积累。